Em um dos mais importantes estudos a respeito de equipes já conduzido, o Google analisou profundamente 180 de suas equipes para identificar seus padrões de sucesso. E a conclusão foi absoluta: Dos cinco padrões encontrados, o fator Segurança Psicológica foi considerado de Leia mais…
Segurança Psicológica pode ser definido como sendo um clima compartilhado dentro de uma equipe em que as pessoas se sentem confortáveis em se expressarem e em serem elas mesmas. Este termo foi inicialmente cunhado pela Professora de Harvard Dra. Amy Leia mais…
Você já maratonou O Gambito da Rainha? Uma das séries mais aclamadas de 2020 e também uma das mais assistidas da Netflix até hoje, conta a história de Beth Harmon, uma menina órfã que se revela um prodígio do xadrez. É Leia mais…
“Fazer um check-in com cada pessoa na equipe – escutar, corrigir o curso, ajustar, perguntar, marcar, aconselhar, prestar atenção na intersecção entre a pessoa e o seu trabalho à sua frente – não é o que você faz além de liderar. Isto é o Leia mais…
Sua equipe concluiu um projeto muito importante, que foi a de pensar e rever seu propósito e valores/princípios. A equipe está energizada e empolgada com o que irá resultar deste processo. Logo, surge uma questão muito comum: Estamos sentindo a Leia mais…
Por que você deve se preocupar com o engajamento da sua equipe? Principalmente por conta de um conceito: esforço discricionário. De acordo com o psicólogo Aubrey Daniels, esforço discricionário é “o nível de esforço que as pessoas dedicarão se elas Leia mais…
Depois de um dia de trabalho, você chega em casa e dá uma olhada na sua caixa de Correio, e pega as correspondências ali deixadas. Existem três itens: um flyer de uma propaganda, a sua conta de luz e (que finalmente chegaram!) Leia mais…
Um dia o Google se perguntou: é possível trabalhar sem chefes? Em 2002, um questionamento surgiu nos escritórios do Google: seria possível se livrar de todos os chefes e ainda assim conduzir as operações da empresa de forma efetiva? Leia mais…
Não é exagero afirmar que a competência mais relevante que um líder pode ter é a de saber delegar bem. Líderes que dominam esta arte se beneficiam de uma equipe motivada e responsável, além de conseguirem redirecionar seu foco para questões Leia mais…
Em meados da década de 60, o então Professor de Psicologia do MIT Douglas McGregor desenvolveu o que é hoje uma das mais conhecidas teorias da área de Gestão: a Teoria X e Y. Descrita em seu livro “The Human Side Leia mais…