Em um dos mais importantes estudos a respeito de equipes já conduzido, o Google analisou profundamente 180 de suas equipes para identificar seus padrões de sucesso. E a conclusão foi absoluta: Dos cinco padrões encontrados, o fator Segurança Psicológica foi considerado de longe o mais importante deles. É o fundamento de toda equipe de sucesso, ou seja, é impossível ter uma equipe de alto desempenho sem este fator.

Mas afinal, o que é Segurança Psicológica? Bom, alguma vez você esteve em uma reunião e ficou com alguma dúvida a respeito do que foi dito, então você olhou para os lados e notou que ninguém pareceu ter este questionamento, e aí você pensou “acho que eu deveria saber disso. Eu dou um jeito de entender depois” ? Pois é, este é um caso de falta de segurança psicológica.

Segurança psicológica é um senso de que a equipe não irá envergonhar, rejeitar ou punir alguém por se pronunciar. Este termo foi cunhado pela Dra. Amy Edmondson, professora de Harvard, e de acordo com ela “é uma crença compartilhada pelos membros de uma equipe de que a equipe é segura para a tomada de riscos interpessoais”.

Um ambiente de segurança psicológica é caracterizado pela segurança que os membros da equipe têm em expressar suas opiniões, darem ideias, fazerem perguntas, e principalmente, caso alguém tenha cometido um erro, em saber que a equipe estará lá para ajuda-lo, e não para culpa-lo, tornando o erro uma experiência de aprendizado.

“Segurança psicológica é uma crença compartilhada pelos membros de uma equipe de que a equipe é segura para a tomada de riscos interpessoais”

– Dra. Amy Edmondson

Os cinco padrões das equipes efetivas, de acordo com o Projeto Aristóteles.

Relações diretas entre Segurança Psicológica e demais índices

A Segurança Psicológica é o principal alicerce das equipes de alto desempenho. Diversos estudos mostram uma relação direta entre Segurança Psicológica e maiores índices de engajamento e bem-estar, a maior criatividade e retenção de talentos, o que resulta em uma organização com maior desempenho.

Só para você ter ideia da importância deste fundamento, há uma relação direta com resultados financeiros também. Dentre as equipes de vendas analisadas pelo estudo do Google, as psicologicamente inseguras não atingiam sua meta de vendas em -19%, já as equipes com segurança psicológica excediam a meta em +17%.

Mas o que caracteriza um ambiente psicologicamente seguro ou inseguro? Bom, naturalmente ninguém quer parecer ignorante, intrusivo ou incompetente. E esta autoproteção leva as pessoas a não fazerem perguntas, não oferecerem ideias e não admitirem seus erros. Se você não for proativo em promover um ambiente psicologicamente seguro, naturalmente as pessoas tenderão a se proteger. O ambiente acaba por pressionar as pessoas a se preocuparem com suas imagens, e com isso elas não contribuem com a organização e os projetos.

Já em um ambiente que provê segurança psicológica as pessoas sentem-se confiantes em expressarem suas opiniões e ações.

Os Quatro Aspectos da Segurança Psicológica

A Segurança Psicológica se apresenta através de seus quatro aspectos no dia-a-dia de uma organização. É fundamental saber quais são eles, pois é através deles que agimos para medir e aumentar a Segurança Psicológica de uma equipe .

Os quatro aspectos são estes: 

1) Segurança em SE EXPRESSAR:

  • É seguro para os membros da equipe se pronunciarem, exporem problemas, trazerem ideias e questionarem o Status-Quo. 

2) Segurança em INTERAGIR:

  • É seguro para os membros da equipe pedirem ajuda, engajarem em conversas difíceis, dar e receber feedback, engajarem com seus colegas e iniciarem e manterem um diálogo. 

3) Segurança em APRENDER:

  • É seguro para os membros da equipe fazerem perguntas, inovarem, arriscarem e aprenderem com os erros.

4) Segurança em PERTENCER:

  • Os membros da equipe sentem-se apoiados e valorizados, e que ninguém irá prejudicá-los ou rejeitá-los deliberadamente.

Se você quer promover uma maior segurança psicológica em sua organização, você precisa começar identificando estes quatro aspectos na sua equipe.

Os quatro aspectos da Segurança Psicológica

Como Medir a Segurança Psicológica

Uma ótima forma de medir a segurança psicológica em sua equipe é através de uma pesquisa de campo. Sugiro que você peça aos membros da sua equipe que respondam às 10 perguntas abaixo, e ressalte e garanta que as respostas serão tratadas de forma anônima.

Estas 10 perguntas foram cuidadosamente elaboradas e levam em consideração os 4 aspectos da segurança psicológica, e leva menos de 4 minutos para respondê-las.

1. De uma maneira geral, eu me sinto confortável em trazer novas ideias, ou em fazer perguntas que possam ser consideradas “bobas” perante a equipe?

2. Eu me sinto confortável em expressar a minha opinião, mesmo que divergente, sempre que eu entendo ser necessário?

3. É seguro assumir riscos perante a equipe?

4. Se eu cometer um erro nesta equipe, certamente isso será usado contra mim?

5. Eu me sinto confortável em pedir ajuda aos membros desta equipe?

6. Eu percebo que a equipe rejeita outros por serem diferentes?

7. Eu percebo que alguém da equipe poderia atuar intencionalmente para me sabotar ou minar meus esforços?

8. Os membros desta equipe se tratam com respeito e cordialidade?

9. A equipe disponibiliza de um canal eficiente para que eu possa trazer à tona questões relacionadas às minhas atividades?

10. A equipe precisa tratar de problemas relacionados a “ismos” (racismo, sexismo, etc) e outras ideias preconcebidas a respeito das pessoas?

Com os resultados, sugiro que você elabore uma métrica que te dê um percentual de como está a Segurança Psicológica da sua equipe. E que tal utilizar estes resultados para reunir a equipe e discutir a respeito deste assunto, e o que pode ser feito para melhorar? Espero que sua equipe tenha Segurança Psicológica pra se expressar neste momento 😉

E neste outro artigo você encontra outros dois modelos para medir o engajamento de sua equipe: Conheça 2 Modelos para Medir o Engajamento da sua Equipe

Perguntas para medir a Segurança Psicológica

Práticas que geram Segurança Psicológica

Você precisa ser intencional em criar um ambiente de segurança psicológica, ela não é criada naturalmente. Para isso, você precisa dispor de práticas e modelar comportamentos em sua equipe. E neste momento quero focar nas práticas que você pode implantar na sua organização que irão promover e sustentar a segurança psicológica.

São diversas práticas que você pode implementar na sua organização, e eu quero trazer aqui uma prática para cada aspecto:

1. Reuniões Estruturadas

Deixa claro os momentos em que perguntas e reações são bem vindas em uma reunião, dando segurança em se expressar. Neste artigo eu sugiro quatro tipos de reuniões que irão aprimorar este aspecto;

2. Protocolos de Feedback

Dá segurança tanto para quem dá como para quem recebe feedback, gerando segurança nas interações;

3. Reunião de Pre-Mortem

É possível antecipar diversas situações que possam fazer o projeto fracassar, gerando um diálogo proativo e favorecendo o aprendizado;

4. Leitor de Temperatura

Gera um espaço seguro e incentiva a cada um que possa dizer como está se sentindo, antes de uma reunião.

Comportamentos que geram Segurança Psicológica

A Segurança Psicológica é um bem coletivo, mas boa parte dela está nas mãos do Líder. O comportamento e as ações do líder são fundamentais. Não seria exagero afirmar que tudo o que o líder faz diante da equipe ou promove ou atrapalha a Segurança Psicológica. São diversos os comportamentos que um líder precisa modelar, e cito três que trazem um grande impacto: 

1. Seja inclusivo nas tomadas de decisões

Peça por opiniões e feedback , e explique a razão por trás das decisões tomadas; 

2. Seja inclusivo em questões interpessoais

Esteja disponível e converse com seus colegas, expresse gratidão por contribuições da equipe, não permita que fofocas e comentários depreciativos cresçam; 

3. Demonstre escuta ativa

Mostre entendimento, espelhe, reafirme, sumarize, esteja presente e focado na conversa;

Das três que eu mencionei acima, a escuta ativa é uma competência fundamental para a liderança, que pode e deve ser desenvolvida. A escuta ativa pode trazer impactos surpreendentes na sua equipe.

Comportamentos que geram Segurança Psicológica.

Por último mas não menos importante, nada como beber a água direto da fonte. Deixo abaixo um vídeo da Dra. Amy Edmonson em que ela explica, em uma palestra para o TEDx, de forma leve e brilhante a importância da Segurança Psicológica e como ela chegou nesta conclusão:

Aprofunde-se

Neste artigo eu te mostrei o que é Segurança Psicológica e a importância dela. Também te mostrei como medir em sua equipe e também te apresentei práticas e comportamentos que ajudam a nutrir um ambiente de Segurança Psicológica.

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2️⃣ Neste outro artigo eu te mostro 5 mitos sobre Segurança Psicológica e como neutralizá-los: 5 Mitos sobre Segurança Psicológica


3️⃣ Você sabia que a Fractos possui um programa de desenvolvimento de Segurança Psicológica para sua equipe? Basta entrar em contato conosco enviando um e-mail para contato@fractos.co ou preenchendo este formulário que te passamos todas as informações!


Flavio Ratzke

Mestre em Liderança e Administração pela Beulah Heights University (Atlanta/EUA) e Certified Personal & Professional Coach.

14 comentários

Daniel M. Ramos · 30/12/2021 às 07:48

Excelente matéria!
Vi que alguns pontos eu já tratava com as minhas equipes, mas vejo que tem muito mais a ser feito.

    Flavio Ratzke · 11/02/2022 às 06:54

    Olá Daniel! Agradeço pelo seu comentário. Nutrir ambientes psicologicamente seguros é mesmo uma jornada árdua, mas muito gratificante. Sucesso em sua jornada!

      Adriana Oliveira · 16/02/2022 às 23:11

      Assumi recentemente a gestão de uma área e conteúdos como esse enriquecem demais o nosso desenvolvimento e aprendizagem.
      Seguirei estudando o assunto e colocando em prática alguns comportamentos que preciso melhorar.
      Gratidão!

        Flavio Ratzke · 18/02/2022 às 10:10

        Olá Adriana, que bom que este conteúdo te ajudou! Aqui na Fractos estamos sempre lançando novos conteúdos em gestão e segurança psicológica, e na nossa newsletter você recebe em primeira mão. Um abraço!

      Suenia Matias · 27/09/2022 às 10:28

      Excelente conteúdo,

Eliene · 20/01/2022 às 10:45

Excelente o conteúdo !!!

    Flavio Ratzke · 04/02/2022 às 12:18

    Olá Eliene, que bom que este conteúdo fez sentido para você! Um abraço

Pedro Henrique · 25/01/2022 às 13:32

De todos os pontos do curso, esse foi o que mais me chamou atenção. Estamos todos em um momento de extrema vulnerabilidade, o que faz necessário que trabalhemos a segurança psicológica cada vez mais!

Vou pegar alguns pontos desta lição específica e trabalhar com meus colegas de time!

    Flavio Ratzke · 11/02/2022 às 06:49

    Olá Pedro! Concordo contigo, costumo dizer que um ambiente com segurança psicológica é um ambiente que recompensa atos de vulnerabilidade. Um abraço!

Lenita · 11/03/2022 às 19:09

Adorei o texto

Karina B · 19/06/2022 às 14:14

Olá, tenho interesse em saber mais sobre o Tema, para o meu TCC, pode sugerir livros e dicas de leitura? Obrigada.

    Flavio Ratzke · 05/07/2022 às 11:08

    Olá Karina tudo bem? Recomendo com certeza o livro “A Organização Sem Medo” de autoria da Dra. Amy Edmondson, que é essencial para este tema. Boa leitura!

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